各有关单位：

企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的源动力，不断引领企业走得更稳更远。新时代新征程，我们必须紧紧围绕学习贯彻习近平文化思想，围绕贯彻党的二十大关于“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”的战略部署，切实增强做好宣传思想文化工作的责任感和使命感，更加自觉地用文化引领风尚、助力企业、推动企业高质量发展。

随着全球化的推进和市场竞争的加剧，文化品牌一体化逐渐成为企业发展的重要战略。企业文化不仅代表着企业的形象和品牌价值，更影响着企业内部员工的思维方式和行为规范，以及企业的决策和发展方向。企业品牌是企业文化的外部载体，两者相互作用，企业文化支撑企业品牌价值的提升。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。同时，企业文化通过品牌，将视野扩展到整个文化领域，以对内增强企业的凝聚力，对外增强企业的竞争力。为此，我中心特邀请有关专家在全国各地巡回举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班,官网查询：中国国资国企管理研究培训网（www.zqgyqypxw.com）。请各企事业单位积极组织相关人员参加学习，现将有关事项通知如下：

一、培训内容

（一）企业文化的作用与内涵

1.什么是企业文化（1、企业文化的定义与构成；2、企业使命/举例；3、企业愿景/举例；4、核心价值观/举例；5、企业精神/举例；6、企业道德/举例；7、企业作风/举例；8、制度层；9、物质层）；2.企业文化的类型（1、象文化/人本型；2、狼文化/活力型；3、鹰文化/市场型；4、羚羊文化/稳健型）；3.企业文化的五大典型误区；4.企业文化的本质认识与归纳（1、企业文化的特点；2、企业文化的缺点；3、企业文化的秘籍）；5.优秀公司为什么重视文化（1、世界500强的启示；2、企业文化对企业长期经营业绩有重大作用；3、追求卓越的企业文化的共同特征；4、基业长青的企业文化的共同特征；5、竞争力的企业文化的共同特征）。

（二）企业文化推进与落地

 1.企业文化建设关键在化；2.文化有四种基本形式（1.化于眼耳，创建影视，赏心悦目，感动众生；2.化于内心，创建理念，员工愉悦，化解矛盾；3.化于行为，创建仪式，团结进步，受人仰慕；4.化于工作，创建机制，拼搏奋进，不待扬鞭）；3.文化上墙的方式（1.企业语录；2.员工风采；3.企业公告；4.企业新闻；5.互动天地；6.企业大事；7.总经理寄语；8.办公区域装饰）；4.文化建设十二个落地方案。

（三）企业文化构建与推行

1.企业价值观和行为准则提炼（1.企业“六观”：价值观、行为观发展观、人才观、利益观和荣辱观提炼；2.价值观与行为准则；3.案例分析：不同企业的价值观与行为准则对比）；2.企业文化模型及设计思路（1.经营理念及战略愿景分析与定位；2.企业管理理念梳理及提炼；3.企业组织行为定位及梳理；4.企业文化手册策划与制订）；3.企业文化CIS形象识别系统。

（四）企业文化的实践与应用

1.企业愿景与企业战略目标；2.业务文化如何指引企业核心技能；3.核心价值观的人力资源应用场景;4.企业文化人才评价体系；5.企业文化与组织管理；6.职业操守；7.案例分析：某某集团的企业文化应用；8.案例：某某公司的《二十一条军规》、某某集团经理人的《职业操守十四条》。

（五）企业文化宣导与内外部传播

1.企业文化宣导与解读（1.企业战略规划与企业文化解读；2.企业文化输出形式）；2.企业商誉与企业文化的外部传播（1.企业商誉与企业文化外部传播；2.企业文化与品牌内涵）；3.品牌文化与品牌传播（1.品牌与企业文化传播；2.“梦之蓝”说给谁听；3.“席梦思”是品牌还是产品；4.品牌设计，如何寻找客户心智的“缺口”；5.品牌设计三要素）。

（六）基于企业文化的品牌建设

1.什么是品牌（1.品牌的分类；2.为什么要做品牌；3.做品牌的目的；4.品牌的定义；5.案例解析）；2.品牌定位（1.F4品牌方程式；2.品牌金字塔；3.品牌精髓；4.案例解析）；3.品牌对内感召（1.《品牌手册》治天下；2.企业文化=品牌定位+品牌使；3.知行合一；4.由内而外）。

（七）品牌建设与企业文化的融合

    1.品牌的融入企业的标准（1.品牌标准4象限；2.员工标准；3.客户标准；4.流程标准；5.财务标准；6.案例解析）；2.品牌与企业文化（一张图读懂企业与文化关系）。

二、培训时间、地点

2024年11月12日至11月15日  西安市 （11月12日全天报到）

2024年12月10日至12月13日  杭州市 （12月10日全天报到）

2025年01月07日至01月10日  海口市 （01月10日全天报到）

三、参加人员

　　1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。

四、主讲老师

　　每期授课老师将从中心专家库中选配，专家库中的老师都是国内企业文化建设与品牌管理知名专家，都具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验。

五、费用

A类收费：3980元/人（含培训、师资、场地、资料等费用）；

B类收费：4980元/人（含培训、师资、场地、资料、证书等费用）。

文件发放范围有限，请收到文件后转发给相关部门或人员，统一组织人员参加的单位，给予优惠。食宿统一安排，费用自理。费用报到时可通过微信、支付宝、现金等方式面交或提前汇款至中心指定收款账户（户名： 中企国研(北京)企业管理中心 ，银行帐号：0200 0807 0920 0142 482 ，开 户 行：中国工商银行股份有限公司北京东城支行 ），培训费发票统一由会务组开具。

六、证书说明

经培训合格后，由全国专业人才信息管理系统颁发“企业文化师”专业人才技能证书。此证可官方网站查询。根据《职业教育法》规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。需办理证书的学员，请提前将学历证明、身份证及一寸证件照片发电子版至我中心邮箱853016712@qq.com，以便办理证书使用。

七、要求

1、请确定参加培训的人员于报到日前将报名回执表填好后 E-MAIL 至会务组；具体报到地点，会务组收到报名回执表后另行通知。

2、本次培训内容及相关课题均可赴公司提供内训，欢迎来电咨询。

八、联系方式  

联 系 人：詹林   手机：13718738373（微信同号）、18911807083

电话传真：(010)68701868      工作QQ:853016712

电子邮箱：853016712@qq.com

    官网查询：中国国资国企管理研究培训网（www.zqgyqypxw.com）