各有关企事业单位：

全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定（2024年9月13日第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过）。

2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释（一）（二）》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和修正，新规定对企业的用工管理带来了极大的影响，亦带来了不少的法律风险！用工企业的多元化用工如何合规？企业合法的用工方式有哪些？企业劳动争议法律风险如何防范? 全面了解劳动用工过程的法律风险；理解与劳动用工有关的政策法律法规；培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具。

为此，我中心特别策划“《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》的政策解读及应对与人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知”。文件发放范围有限，请收到文件后转发给相关部门或人员，统一组织人员参加的单位，给予优惠。请各单位积极组织人员参加，现将有关事项通知如下：

（一）培训内容

第一部分：延迟退休决定要点

【要点一：男职工、女干部、女工人分别延至63周岁、58周岁、55周岁】

【要点二：可弹性提前或者延后退休，最长不超过3年】

【要点三：基本养老金最低缴费年限提升至20年】

【要点四：为临近退休失业人员缴纳养老保险费】  【要点五：特殊工种可以申请提前退休】

【要点六：加强对就业年龄歧视的防范和治理】    【要点七：健全养老托育服务】

第二部分：延迟退休政策发布，HR需要做什么？

1、梳理修订《员工手册》《内退协议》等涉及退休年龄的制度文件；

2、调整EHR等系统中退休年龄的测算公式；  3、梳理企业内职工社保缴费年限；

4、增投意外险、雇主责任险等补充医疗保障；

5、调整公司招聘、提拔年龄门槛或寻找智能化替代用工方式；

6、积极关注和布局养老服务。   

第三部分：劳动关系解除与终止

1、解除与终止有什么区别？2、双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，用人单位如何避免案件败诉？3、员工提交辞职信后的30天内，用人单位批准其离职，可能有风险，如何化解？4、对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？5、实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，存在哪些风险，用人单位该如何操作？6、以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，用人单位该如何做才避免风险？7、《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，用人单位该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？8、终止劳动合同是否需要提前30日告知劳动者？9、劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；其成因有哪些，用人单位该如何规避风险？10、用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？

第四部分：违纪违规问题员工处理

1、问题员工往往拒绝提交《检讨书》，用人单位该如何收集证据？2、对于违纪员工，应该在什么时间内处理？3、续签劳动合同后，能否追究员工上一期合同内的违纪责任？4、如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”？ 5、怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”？6、如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任？7、能否直接规定“禁止兼职，否则视为严重违纪违规”？8、员工被判刑了，劳动关系怎样处理？9、劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被用人单位口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，用人单位该如何做，才避免案件败诉？10、“录音录象”证据，仲裁与法院是否采信；用人单位内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？

第五部分：劳动合同订立

1、劳动关系、雇佣关系、劳务关系、承揽关系如何区别？2、在劳动部门的劳动合同范本基础上，需要增加哪些风险防范条款？3、劳动合同的装订、盖章、签名存在哪些风险细节?  4、什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？5、补签或倒签是否需支付双倍工资？6、劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？7、未新签或未续签劳动合同，需支付多长期限的双倍工资，是否受到仲裁时效的限制？8、应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？9、在关联企业之间转移劳动关系，需如何变更或重签劳动合同？10、企业收购兼并时，是否需重签或变更劳动合同，如何操作？

第六部分：招聘入职

1、如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2、《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？3、面试过程中需注意哪些法律风险？ 4、背景调查授权书的设计要点有哪些？5、用人单位如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？6、劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？ 7、招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？8、招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？ 9、入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？ 10、入职手续通常包括哪些，需注意哪些法律风险？

第七部分：试用期

1、可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？ 2、劳动合同约定“乙方的试用期为3-6个月”是否成立？ 3、员工主动申请延长试用期该怎样操作，才降低赔偿风险？4、离职后再次入职能否再次约定试用期？ 5、试用期间工资支付法律风险分析？6、试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%如何化解？7、试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%如何化解？ 8、不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？ 9、出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？10、试用期间员工休病假比较长怎么办？

第八部分：绩效管理与岗位调整

1、什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位？2、调岗时没有书面确认，员工到新岗位3个月后能否反悔？3、可否对“三期内”女职工进行调岗？4、竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。5、民主评议和360°考核方式，确定合法有效吗？6、绩效正态分布的做法是否合法？7、不称职等同于不胜任工作吗？8、排名末位，能调岗降薪吗？9、法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”？10、在同一城市内调整工作地点，是否存在风险？

第九部分：绩效管理与岗位调整

1、什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位？2、调岗时没有书面确认，员工到新岗位3个月后能否反悔？3、可否对“三期内”女职工进行调岗？4、竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。5、民主评议和360°考核方式，确定合法有效吗？6、绩效正态分布的做法是否合法？7、不称职等同于不胜任工作吗？8、排名末位，能调岗降薪吗？9、法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”？10、在同一城市内调整工作地点，是否存在风险？

第十部分：工作时间与休息休假

1、每周6天，每天7小时，究竟加班了2小时还是7小时？ 2、工作日停电停工休息，能否要求员工周日上班，补回停工休息日？ 3、综合工时下，法定节假日是否属于总的工作时间内？4、不定时工作制的员工能否主张加班费？ 5、病假、医疗期、工伤假的享受条件及风险管控。6、产假、年休假、婚丧假的享受条件及风险管控。7、如何预防与应对员工泡病假？8、实习生、退休反聘人员能否享受年休假？ 9、用人单位是否必须批准员工请事假？10、请事假，当月工资是以实际出勤天数计算还是以工资总额减去缺勤天数？

第十一部分：《社会保险法》下的职工基本养老保险分析解读

1、符合哪些条件的个人可以领取养老金？ 2、我国关于职工退休年龄是如何规定的？3、企业“女干部”和“女工人”退休年龄如何认定？4、职工符合哪些条件才能办理“病退”？5、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？6、达到法定退休年龄未缴满15年，如何享受养老保险待遇？7、单位和职工养老保险缴费比例各是多少？8、灵活就业人员如何缴纳基本养老保险费？9、个人跨地区就业，基本养老保险可以随个人转移吗？10、流动就业的参保人员达到待遇领取条件时，在哪里领取待遇？11、基本养老保险个人帐户可否提前支取？12、企业除名决定未送给职工能生效吗？13、职工档案丢失用人单位应承担哪些法律责任？14、档案被弄丢无法办退休领养老金怎么办？15、职工退休后与企业的关系如何处理？16、如何处理职工退休后发生待遇水平纠纷？17、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？18、参加基本养老保险的职工因病或非因工死亡、伤残的，其遗属或本人可以享受哪些待遇？19、职工死亡同时符合领取基本养老保险丧葬补助金、工伤保险丧葬补助金和失业保险丧葬补助金条件，遗属只能选择其中的一项吗？20、死亡职工遗属的范围如何确定？21、未按实际工资数额缴费算不算“未依法为劳动者缴纳社会保险费”？22、劳动者与用人单位约定的“社保折现”有效吗？23、员工承诺不交社保后反悔，能要经济补偿金吗？24、企业补缴社会保险费有追诉时效吗？25、企业补缴社会保险费受2年查处时效限制吗？

第十二部分：《社会保险法》下的工伤保险分析解读

1、上班途中骑车自己摔倒算工伤吗？2、因职工本人操作失误造成的伤亡算工伤吗？3、工间休息抽烟引发火灾受伤是不是工伤？4、劳动者在工作中上厕所受伤是否算工伤？5、员工与同事因工作互殴受伤是不是工伤？6、下班后去食堂途中摔伤是不是工伤？7、员工在公司组织的旅游活动中受伤是不是工伤？8、参加公司年终聚餐喝酒窒息死亡是工伤吗？9、下班后在单位浴室洗澡被同事撞倒摔伤属于工伤吗？10、公司经理上班途中遭员工报复受伤属于工伤吗？11、外出学习在休息场所受伤是不是工伤？12、因公外出期间死因不明，可否获得工伤赔偿？13、因公外出乘坐交通工具遭遇事故获得民事赔偿后，还能要求工伤赔偿吗？14、上班途中雨雪路滑摔成骨折是不是工伤？15、骑车下班途中撞上狗受伤是不是工伤？16、员工早退路上出车祸是不是工伤？17、员工上班途中被地铁门夹伤是不是工伤？18、社保部门能否以交通事故责任无法认定为由不予认定工伤？19、员工上班时突发疾病，回家后48小时内死亡是否属于工伤？20、职工因醉酒在上下班途中遇非本人主要责任的交通事故是否属于工伤？21、公司和职工如何进行工伤认定申请？22、工伤保险费用包括哪些？哪些是由用人单位支付的？23、工伤职工能享受的的待遇都包括哪些？24、协议约定的赔偿金额明显低于工伤保险待遇有效吗？25、单位能用商业保险赔偿职工工伤保险待遇吗?

第十三部分：劳务派遣新规与企业应对

1、《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行政许可实施办法》、《劳务派遣暂行队形》的出台背景及其对企业使用劳务派遣有何影响？ 2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？企业如何调整现有的岗位设置或人员使用？3、“同工同酬”的具体含义是什么？同工同酬还是同岗同酬？同工同酬所追求的价值目标与企业管理之间的冲突如何处理？4、劳务派遣用工比例如何确定？“大限”已到，企业该如何应对？5、业务外包是用工方式吗？业务外包与劳务派遣有什么区别？“假外包、真派遣”有何法律风险？如何防范“假外包、真派遣”？6、劳务派遣中连带责任是怎样的？如何降低连带责任风险？7、 劳务派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？8、劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？9、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？10、派遣工“第三签”时，能否要求签订无固定期限劳动合同？11、哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？12、新规定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？13、采用劳务派遣用工方式，能否异地参保？14、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？15、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？16、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？17、部分劳务公司很可能面临关闭停业，原来的派遣工的劳动关系如何处理？18、业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些？19、如何筛选承包方，需考察哪些细节要点？20、用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？

第十四部分：业务外包优势运用

1、 什么是业务外包； 2、业务外包的主要种类有哪些； 3、企业为什么要实施业务外包；4、 业务外包战略意义；（1）业务外包为企业开启“外挂； 5、选择合适的外包对象和范围；（1）选择合适的服务外包供应商；（2）如何对业务外包实施有效的管控6、业务外包的关注点；7、商业秘密泄露风险；（1）业务外包的风险因素分析；8、制定和签署外包合同的注意事项；9、劳务派遣和劳务外包的涉税处理的理解。

（二）培训对象

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。

（三）讲课老师（注重实操授课）

刘冰老师：企业人力资源管理专家；24年世界500强、上市公司人力资源管理经验；19年培训授课经验；尤擅人力资源与通用管理课程阿里敏捷教练；国家级企业人力资源管理师；前瞻心智创研院《心智成长》版权讲师；中国管理科学学会培训中心高级职业培训师；河南省数字化转型促进中心特邀组织管理专家；中国大学生HRU技能大赛多年特邀专家评委；郑大/航院/河南科技学院等高校授证讲师。曾任：太古可口可乐（世界500强）|HRBP；曾任：海华医药公司人力企管|副总曾任：思念集团（大型民营企业）|企业大学创始人及执行院长；曾任：科隆集团（全球最大两器制造业）人力专家、新能源产业人资经理、电器制造产业企管人力总监、总经理助理。擅长领域：绩效管理/非人/招聘面试/跨部门沟通/赋能领导力/内训师辅导/培训体系搭建等。

赵天明老师：企业用工风险防控&人力资源管理资深专家；十六年人力资源管理及咨询经验｜DDI认证讲师；持有国家一/二级劳动关系协调师资质证书；全国人力资源创新大赛首席人力资源官奖；广东省连续五届人力资源先锋“金人奖”；现任：广东省人力资源标准化技术委员会副秘书长；现任：某上市集团(头部娱乐性集团) 人力资源总监；曾任：统一集团中国区 培训经理 | 人力资源经理；曾任：广东省人力资源协会组织专家委员会委员；曾任：广东省经济开发区政府性组织法委会委员。

（四）培训时间和地点（每期培训班第一天为全天报到日）       

2024年10月22-26日——长沙市    2024年10月29-11月1日——厦门市     

2024年11月12-15日——天津市    2024年11月19-22日——南宁市         

2024年11月26-29日——广州市    2024年12月10-13日——太原市         

2024年12月17-20日——济南市    2024年12月24-27日——海口市

（五）会务费用及联系方式 

培训费：3680元/人（含培训费、资料讲义、学习文具、培训午餐。含:中国职业教育资格认证中心颁发的《人力资源管理师（高级）》、《薪酬管理师（高级）》或其它证书；获得证书的学员信息统一录入中国职业教育资格认证中心数据库，全国联网查询。需办理证书的学员，请提前将学历证明、身份证及一寸证件照片发电子版至我中心，以便办理证书使用。企业内部可凭此作为骨干员工，优秀员工，后备人才，内部评优与晋升的奖励与依据）开具培训费发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。 备注：10人以上可以商议指定时间与地点培训。

联 系 人：刘 娜      手机：18810386326(微信同号)

电话传真：（010）83634744   工作QQ:1607451620 、2906896635

邮    箱：1607451620@qq.com、zqgypx@163.com

官网查询：中国国资国企管理研究培训网（www.zggzgqpxw.com）

(六）费用缴纳方式

报到时面交或提前汇款至中心指定收款账户：

户    名：中企国研(北京)企业管理中心

开 户 行：中国工商银行股份有限公司北京东城支行

银行帐号：0200 0807 0920 0142 482

   培训费增值税发票统一由中企国研(北京)企业管理中心开具并承办。

正式文件下载：